Sony afirma que a ‘verdadeira estratégia’ da Microsoft é ‘tornar o PlayStation como a Nintendo’

Os comentários foram feitos em uma resposta recém-publicada à decisão do regulador do Reino Unido, a Autoridade de Concorrência e Mercados, de expandir sua investigação sobre a aquisição proposta.

Em sua resposta de 22 páginas, a Sony Interactive Entertainment alega que, se o acordo fosse concluído, os usuários deixariam o ecossistema do PlayStation, a Microsoft poderia aumentar os preços do Xbox e os desenvolvedores independentes seriam prejudicados nas consequências.

Como tem sido a tendência com as idas e vindas regulatórias, grande parte do documento se concentra em Call of Duty e no dano percebido que a Sony afirma que o acordo com a Activision Blizzard causaria, caso a franquia principal fosse exclusiva do Xbox.

Em uma seção de sua declaração, o detentor da plataforma destaca comentários feitos pela Microsoft de que outras plataformas prosperaram sem Call of Duty, incluindo o Nintendo Switch . Em sua última resposta, a Sony diz que esta alegação “ignora os fatos”.

A SIE argumenta que a estratégia da Nintendo é diferenciada do PlayStation e do Xbox porque não depende de franquias de atiradores com classificação 18 – jogos dos quais argumenta que a Microsoft terá propriedade virtual exclusiva caso o acordo com a Activision seja aprovado pelos reguladores globais.

Nesse sentido, alega que a “verdadeira estratégia” da Microsoft com o acordo com a Activision Blizzard é tornar o PlayStation como a Nintendo, na medida em que não compete nesse espaço.

“A Microsoft afirma que o modelo diferenciado da Nintendo demonstra que o PlayStation não precisa de Call of Duty para competir efetivamente. Mas isso revela a verdadeira estratégia da Microsoft”, diz o comunicado da SIE. “A Microsoft quer que o PlayStation se torne como a Nintendo, para que seja um concorrente menos próximo e eficaz do Xbox”.

“Pós a transação, o Xbox se tornaria o balcão único para todas as franquias de atiradores mais vendidas no console (Call of Duty, Halo , Gears of War , + Doom, Overwatch ), como explica a Decisão, e então estar livre de sérias pressões competitivas”.

A declaração da SIE afirma que os jogos da Activision, “em particular Call of Duty”, são “críticos” para o PlayStation.

“A franquia está firmemente arraigada na psique dos jogadores: todas as parcelas desde que Call of Duty foi lançado pela primeira vez em 2003 consistentemente lideraram as paradas”, afirma, passando a compartilhar números percentuais editados da parcela de seu público que acredita que teria. perder para o Xbox caso o CoD se torne exclusivo.

“Ignorando esses fatos, a Microsoft argumenta que a Nintendo teve sucesso sem acesso ao Call of Duty”, continuou. “Isso perde o ponto. A Decisão identifica um amplo corpo de evidências mostrando que a Nintendo oferece uma experiência diferenciada para Xbox e PlayStation porque está focada em jogos familiares que são muito diferentes de jogos PEGI 18 FPS como Call of Duty”.

“Isso é apoiado pelos documentos internos da Microsoft, que, segundo a CMA, mostram que: “Em geral, os documentos internos da Microsoft rastreiam o PlayStation mais de perto do que a Nintendo, com a Nintendo frequentemente ausente de qualquer avaliação competitiva interna”.

Embora o acordo com a Activision tenha sido aprovado pelos reguladores da Arábia Saudita  e  do Brasil , a Autoridade de Concorrência e Mercados do Reino Unido  expandiu recentemente sua investigação para uma segunda fase . Está  convidando o público  a compartilhar suas opiniões sobre a aquisição antes de  dar sua decisão final até 1º de março de 2023 .

Em sua explicação de sua decisão de aprovar a aquisição, o CADE do Brasil disse que concorda com a alegação da Microsoft de que o PlayStation não precisa de Call of Duty para se manter competitivo.

“Como já foi visto, a Nintendo atualmente não depende de nenhum conteúdo da Activision Blizzard para competir no mercado”, afirmou.

Fonte: VGC