Microsoft gasta mais de $1 bilhão de dólares por ano em jogos third para o Game Pass

Nessa geração a Microsoft tem apostado forte nos serviços de assinatura, com o Game Pass sendo sua principal estratégia. Para impulsionar o serviço, a empresa tem gasto uma quantia considerável para atrair os jogadores.

Em uma recente entrevista com o portal Windows Central, Phil Spencer comentou a respeito do custo de manter o Game Pass. De acordo com ele, a Microsoft tem gastado mais de $1 bilhão de dólares por ano para trazer jogos de terceiros para o serviço. Apesar desses gastos, ele afirma que o serviço continua sendo viável para a empresa.

“Temos um serviço que é financeiramente viável, o que significa que ganha dinheiro, com o Game Pass. Colocamos muito dinheiro no mercado, mais de um bilhão de dólares por ano apoiando jogos third chegando ao Game Pass. O que vemos no Game Pass é um serviço que oferece suporte a todos os tipos de jogos, desde os maiores jogos até os jogos indie desconhecidos que você não sabia que iria adorar até jogá-los.”

Um documento vazado da Microsoft já havia mostrado que as empresas grandes cobravam preços bem altos para colocar seus jogos no serviço, como $250 milhões por Suicide Squad: Kill the Justice League, $300 milhões por Star Wars Jedi: Survivor e cerca de $12-15 milhões por mês por GTA 5.

Falando a respeito dos lançamentos do Game Pass, a Microsoft afirma que com o serviço, o estúdio tem a estratégia de não só lançar grandes lançamentos que acabam estourando, mas também títulos menores que mantenham os jogadores engajados na plataforma.

“Se você for uma editora individual, você realmente precisa pensar em ‘como fazer com que todos joguem meu jogo’. Acho que muitas editoras são naturalmente atraídas para fazer jogos que sejam jogos de grande sucesso, tão grandes quanto possível. Queremos fazer isso também, é claro. Mas como temos uma plataforma e um serviço de assinatura, ter as pessoas jogando mais e permanecendo engajadas na plataforma, francamente, independentemente dos tipos de jogos que estão jogando, é uma parte muito viável da nossa estratégia.
Quando você olha para as coisas que fizemos nos últimos 12 meses. Se você olhar para coisas como Pentiment, Hi-Fi Rush, investimento de longo prazo em jogos como Grounded, todos esses jogos tiveram verdadeiro sucesso para nós em nossa assinatura e em nossa plataforma. A diversidade de modelos de negócios nos permite investir em diferentes tipos de conteúdo e ainda ter sucesso financeiro com esse conteúdo.”

Fonte: GAMINGBOLT