A segunda maior aquisição na história dos videogames, colocou os consoles de grande sucesso da Take-Two e franquias de PC como Grand Theft Auto, Borderlands, NBA 2K e BioShock sob o mesmo teto que as marcas de jogos sociais extremamente populares da Zynga, incluindo FarmVille e palavras com amigos.
“Talvez o mais importante seja termos a capacidade, tanto do ponto de vista de desenvolvimento quanto de publicação, de otimizar a criação de novos títulos baseados na propriedade intelectual central da Take-Two”, disse o CEO da Take-Two, Strauss Zelnick, quando o acordo foi anunciado.
“Acreditamos que temos a melhor coleção de propriedade intelectual de consoles e PC no setor de entretenimento interativo e ela é basicamente quase totalmente inexplorada em dispositivos móveis e gratuitos em todo o mundo.”
Durante uma entrevista em uma conferência da TD Cowen esta semana, Zelnick foi questionado se a Take-Two havia feito algum progresso no sentido de cumprir essa ambição, ou mesmo se a meta ainda fazia parte do plano plurianual da empresa.
“Você é gentil em perguntar dessa maneira”, disse ele (transcrito por VGC). “O que você realmente está dizendo é: ‘você não fez isso, o que aconteceu?’ E a resposta é, e eu disse isso na época, eu disse, ‘ouça, essa é uma oportunidade para criar sinergias de receita, mas sem dúvida não é a melhor porque mesmo os títulos para celular baseados em IP tradicional estabelecido podem falhar, e o os maiores títulos para dispositivos móveis são, obviamente, nativos.’
“Agora, o que as pessoas estão realmente dizendo, não disseram dessa forma, é: ‘por que você não faz o que Call of Duty Mobile fez?’ Mas a resposta é: Call of Duty é um superconjunto, muito menos um subconjunto, um superconjunto de um. Basicamente, todo o resto empalideceu em comparação em nosso espaço.”
Call of Duty Mobile foi lançado em novembro de 2019 e foi baixado mais de 650 milhões de vezes até maio de 2022, de acordo com a editora Activision Blizzard.
“Então, entendemos então, e ainda hoje, que os maiores sucessos em dispositivos móveis tendem a ser nativos para dispositivos móveis, sendo o Match Factory um ótimo exemplo”, continuou Zelnick.
“Dito isso, eu adoraria poder anunciar um título móvel de sucesso baseado no IP legado da Take-Two, e tenho certeza de que seremos capazes de fazer isso, mas você está certo ao dizer que foi revertido há muito tempo. pouco a serviço de um monte de outras oportunidades.
“Portanto, a maior sinergia de receitas criada entre as organizações que agora somos um, mas éramos dois, é a nossa plataforma móvel direta ao consumidor, que se tornou muito importante para nós. Isso foi essencialmente uma joint venture entre a Zynga e a Take-Two desde o primeiro dia, e agora é um negócio muito significativo.
“A margem incremental impulsionada pelo nosso negócio direto ao consumidor em dispositivos móveis, por si só, basicamente preenche a caixa de nossas sinergias de receita esperadas, porque a receita com a qual você não se importa, é a margem com a qual você se preocupa, então basicamente a margem impulsionada por que marcou essa caixa.
A Zynga lançou o jogo de resolução de quebra-cabeças Match Factory globalmente em novembro passado. Relatando seus ganhos trimestrais no mês passado, a Take-Two disse que o jogo estava “provando ser um sucesso, já se estabelecendo como um jogo de maior bilheteria na Apple App Store dos EUA e alcançando milhões de novos usuários com seu lançamento no Google Play”. loja”.
O celular foi responsável por mais da metade da receita anual e das reservas líquidas da Take-Two durante os 12 meses encerrados em março de 2024.
A Zynga está se preparando para lançar o jogo de combate em arena baseado em esquadrões Star Wars Hunters para Nintendo Switch e dispositivos móveis em junho, e o RPG de quebra-cabeça Game of Thrones: Legends chegará aos dispositivos móveis neste ano fiscal.
Mas Zelnick reiterou na conferência TD Cowen desta semana que ainda quer fazer um jogo para celular de sucesso baseado em uma das propriedades da própria empresa.
“Eu gostaria de fazer exatamente o que você disse? Absolutamente. Já fizemos isso? Ainda não fizemos isso. Está em nosso pipeline plurianual? Está no nosso pipeline, mas isso não significa que terá sucesso, pode falhar e, nesse caso, seria irrelevante. Não, pior do que irrelevante, isso na verdade nos custaria dinheiro porque as falhas nos custam dinheiro.”
“Mas temos que tentar e vamos tentar”, acrescentou Zelnick.