Apenas um dos seis estúdios que forneceram respostas foi nomeado 4J Studios, desenvolvedora escocesa responsável pelas versões de console do Minecraft .

O presidente e cofundador da 4J, Chris van der Kuyl, observou que o estúdio estava na posição única de trabalhar não apenas como parceiro da Microsoft, mas também como parceiro da Mojang , desde antes de ser adquirido pela Microsoft.

“Durante esse período, que durou vários anos, a Microsoft honrou todos os elementos dos acordos que herdou e também estendeu nosso relacionamento significativamente para cobrir novos formatos, como o Nintendo Switch , bem como muitos outros aprimoramentos de conteúdo”, afirmou van der Kuyl.

O segundo estúdio, que permanece anônimo, disse: “Acreditamos que os gostos e preferências dos consumidores no espaço dos videogames abrangem uma ampla gama de jogos e uma ampla variedade de gêneros e plataformas.

“Como tal, não acreditamos que nenhum título possa ser considerado ‘must have’ no mercado de entretenimento interativo. No contexto dessa dinâmica, e considerando o compromisso declarado da Microsoft de disponibilizar determinados jogos em todas as plataformas, não acreditamos que a transação proposta impactará negativamente os consumidores”.

A terceira resposta veio do CEO de um desenvolvedor independente que “trabalhou com a maioria dos principais editores de jogos, incluindo Sony , Microsoft e Activision “.

Eles alegaram que a Microsoft sempre honrou seus contratos e obrigações nos 25 anos em que negociaram com a empresa e observaram que a empresa chinesa Tencent já era investidora da Activision.

“Se a Microsoft for impedida de adquirir a Activision, os consumidores do Reino Unido seriam mais bem atendidos se fossem adquiridos pela Tencent?” eles perguntaram, sugerindo que a Tencent estaria menos sujeita à regulamentação ocidental caso tentasse adquirir a editora.

A quarta resposta anônima veio de “um desenvolvedor e editor de títulos AAA cujos jogos são distribuídos em todos os principais consoles”, que afirmou ser “difícil prever [os] efeitos exatos” da aquisição devido à complexidade da situação.

“No entanto, não esperamos nenhum impacto significativo da fusão em nossa empresa nem na distribuição de nossos próprios produtos”, afirmou, acrescentando: “Em particular, não esperamos que a fusão represente nenhum risco para a distribuição de nossos próprios produtos. jogos no Xbox ou outros consoles.”

A quinta resposta veio de uma empresa que afirma lançar jogos em várias plataformas, incluindo Xbox e PlayStation . “No PlayStation, descobrimos que nossas vendas estagnavam a cada lançamento”, afirmaram.

“Isso se deve principalmente ao fato de que, apesar do PlayStation ter a maior parte do número de jogadores e das vendas de console, essa participação é fornecida principalmente a títulos maiores de grandes gravadoras e/ou desenvolvedores e editores que estão dispostos a gastar muito dinheiro sobre marketing pago no console PlayStation.

“No Xbox, o oposto se tornou realidade nos últimos anos. Existem vários meios para os jogadores encontrarem seu jogo no Xbox, inclusive em seções especiais na loja e por meio do serviço Xbox Game Pass.

“Como resultado, descobrimos que, apesar do Xbox ter números de jogadores e vendas de console muito menores do que o PlayStation, nossos jogos vendem tão bem no Xbox, já que mais jogadores estão encontrando nossos jogos lá.”

Concluiu: “A aquisição não fará do Xbox a plataforma dominante de repente. É muito mais provável que isso ajude a criar um campo de jogo mais nivelado entre o Xbox e o PlayStation, o que, neste momento, é extremamente necessário.

“O PlayStation precisa de uma competição melhor, para forçar a plataforma a melhorar seu jogo, e isso certamente ajudará a fazer isso.”

A resposta anônima final disse que “honestamente achou os argumentos contra esta aquisição ligeiramente exagerados e fora de proporção”.

“Estamos preocupados que a concorrência real real e iniciativas mais inovadoras e amigáveis ​​ao consumidor possam ser potencialmente prejudicadas pelo bloqueio, por potenciais líderes/concorrentes de mercado, que podem não estar prontos ou podem acreditar em uma estratégia diferente, ou simplesmente não são obrigados a mudar seu status. quo no mercado”, escreveu.

Referindo-se às contínuas alegações de assédio da Activision Blizzard, acrescentou: “Embora não queiramos apontar o dedo para a luta de ninguém para criar e manter uma boa cultura para os funcionários, pois isso é um desafio para qualquer empresa e sempre foi, vemos que um a mudança de ‘cenário’ com uma nova casa na MS pode ser boa para alguns de nossos colegas que trabalham nos estúdios em vários projetos.”

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Fonte: VGC